Mae anghytundebau rhwng cyfranddalwyr yn her gyffredin i gwmnïau preifat, gyda 76.1% o swyddogion gweithredol C-suite yn dod ar draws anghydfodau cyfranddalwyr yn aml.
Mae disgwyliadau a blaenoriaethau cyfranddalwyr yn aml yn newid wrth i fusnes dyfu, gan arwain at wrthdaro dros wneud penderfyniadau, rheoli, neu gyfeiriad y cwmni yn y dyfodol.
Er bod gan rai busnesau strwythurau llywodraethu clir a all helpu i lywio’r materion hyn, gall eraill weithredu gyda threfniadau mwy anffurfiol, a all ddod yn broblem os bydd anghydfodau yn digwydd.
I gyfarwyddwyr cwmnïau a chyfranddalwyr, mae deall sut i ddatrys anghydfodau cyfranddalwyr yn effeithiol yn allweddol i gadw sefydlogrwydd busnes a buddiannau unigol. Mae hyn yn gofyn am wahanol ddulliau datrys megis negodi, cyfryngu, ac os oes angen, achos llys.
Byddwn yn archwilio’r strategaethau datrys hyn ac achosion cyffredin anghydfodau cyfranddalwyr isod, fel y gallwch ddeall sut i fynd i’r afael â gwrthdaro a chefnogi iechyd hirdymor eich busnes.
Sut mae anghydfodau cyfranddalwyr yn effeithio ar fusnesau
Gall anghydfod cyfranddalwyr ddigwydd rhwng cyfranddalwyr eu hunain neu rhwng cyfranddalwyr a chyfarwyddwyr cwmnïau. Mae hyn yn cynnwys materion busnes allweddol, megis dosbarthu elw, rheoli cwmni, neu benderfyniadau strategol.
Anghydfodau cyfranddalwyr gall gael canlyniadau difrifol i gwmni, gan effeithio ar ei sefydlogrwydd a’i lwyddiant hirdymor. Gall y gwrthdaro hyn arwain at ddiffygion gwneud penderfyniadau, amharu ar weithrediadau dyddiol ac oedi strategaethau busnes hanfodol.
Nid oes unrhyw fusnes, boed yn fawr neu’n fach, yn imiwn rhag anghytundebau o’r fath, gan fod buddiannau gwahanol yn dod i’r amlwg yn naturiol dros amser.
Achosion Cyffredin Anghydfodau Cyfranddalwyr
Gall anghydfodau cyfranddalwyr godi o ychydig o faterion allweddol, gan gynnwys y canlynol:
- Materion Rheoli: Pryderon am berfformiad neu gymhwysedd arweinyddiaeth cwmni.
- Hawliau Pleidleisio a Gwanhau Cyfranddaliadau: Tensiynau dros newidiadau i bŵer pleidleisio neu strwythurau cyfranddaliadau.
- Pryderon Cyfranddalwyr Lleiafrifol: Cyfranddalwyr lleiafrifol yn teimlo eu bod wedi’u heithrio neu eu trin yn annheg mewn penderfyniadau.
- Torri Dyletswydd Fiduciary: Honiadau o gamymddwyn neu gamreoli gan gyfarwyddwyr cwmnïau i weithredu er budd gorau’r cwmni.
- Cyfranddalwyr Deadlock: Sefyllfaoedd lle na all cyfranddalwyr cyfartal gytuno.
Gall yr achosion anghydfod cyfranddalwyr hyn waethygu’n gyflym os na chânt eu datrys, gan effeithio ar weithrediadau busnes a sefydlogrwydd.
Pa hawliau cyfreithiol sydd gan gyfranddalwyr mewn anghydfod?
Rhoddir hawliau cyfreithiol i gyfranddalwyr y gallant eu harfer yn ystod anghydfod, yn dibynnu ar y sefyllfa a dogfennau llywodraethu’r cwmni.
Mae’r hawliau allweddol hyn yn cynnwys:
Honiadau rhagfarn annheg
Un o’r pwerau a ddefnyddir amlaf ar gyfer cyfranddalwyr mewn anghydfod yw’r hawl i hawlio rhagfarn annheg o dan Adran 994 o Ddeddf Cwmnïau 2006.
Gall cyfranddalwyr ofyn i’r llys ymyrryd os ydynt yn credu bod materion y cwmni yn cael eu rheoli mewn ffordd sy’n niweidio eu buddiannau nhw neu fuddiannau cyfranddalwyr eraill.
Er mwyn llwyddo mewn hawliad rhagfarn annheg, rhaid i’r cyfranddaliwr sefydlu bod rhagfarn wedi digwydd a bod yr ymddygiad yn annheg.
Mae enghreifftiau o ragfarn annheg yn cynnwys:
- Camreoli materion y cwmni
- Cyfranddalwyr mwyafrif yn anwybyddu hawliau cyfranddalwyr lleiafrifol
- Camfeddiannu asedau’r cwmni
- Gwrthod mynediad at wybodaeth y cwmni y mae gan gyfranddalwyr hawl i’w derbyn
- Gwanhau cyfranddaliadau trwy greu rhai newydd, heb ymgynghori â chyfranddalwyr
- Cyfarwyddwyr yn cymryd symiau mawr fel bonysau tra’n cadw difidendau oddi wrth gyfranddalwyr
Hawliadau Deilliadol
O dan Adran 260 o Ddeddf Cwmnïau 2006, mae gan gyfranddalwyr lleiafrifol yr hawl i ddwyn hawliad deilliadol ar ran y cwmni, os ydynt yn credu bod cyfarwyddwr wedi gweithredu’n amhriodol.
Mae’r hawliad hwn yn deillio o hawliau’r cwmni, nid hawliau cyfranddalwyr unigol. Gellir gwneud hawliad deilliadol os oes gan gyfarwyddwr:
- Wedi gweithredu’n esgeulus
- Torri eu dyletswyddau neu ymddiriedaeth
- Cymryd rhan mewn camymddwyn neu ddiffyg
Mae cychwyn hawliad deilliadol yn gofyn am gymeradwyaeth y llys, ac os yw’n llwyddiannus, gall y llys osod rhwymedïau amrywiol. Gallai hyn gynnwys cael cyfarwyddwr i dalu iawndal, cael gwared ar gyfarwyddwr, neu wrthdroi trafodion anghywir.
Ni fydd cyfranddalwyr yn elwa yn bersonol o’r hawliadau hyn, ond mae’r cwmni’n ei wneud. Gall y llys hefyd orchymyn i’r cyfarwyddwr dalu costau cyfreithiol y cyfranddalwr, os yw’r hawliad yn cael ei gadarnhau.
Deisebau dirwyn i ben
Mewn achosion eithafol, gall cyfranddaliwr ddeiseb i’r llys ddod i ben y cwmni, o dan Adran 122 o Ddeddf Ansolfedd 1986. Mae hyn yn cael ei ystyried yn ddewis olaf ac ni ddylid ei ymgymryd yn ysgafn, gan fod hyn yn golygu diddymu’r cwmni.
Bydd y llys yn asesu a yw’n ‘gyfiawn ac yn deg’ i ddirwyn y cwmni, yn aml gan ystyried torri dogfennau llywodraethu’r cwmni neu gamau annheg gan gyfarwyddwyr.
Mae enghreifftiau o sefyllfaoedd a allai arwain at dirwyn i ben cwmni yn cynnwys:
- Cyfarwyddwyr sy’n gweithredu’n anonest neu’n anghymwys, gan niweidio perfformiad y cwmni
- Cyfranddalwyr deadlock sy’n gwneud y cwmni unmanageable
- Torri cytundebau cyfranddalwyr neu erthyglau cymdeithasu’r cwmni
- Cyfarwyddwyr yn methu â chynnal eu dyletswyddau, gan arwain at ragfarn i gyfranddalwyr lleiafrifol
Er mwyn deiseb yn llwyddiannus am ddirwyn i ben, rhaid i gyfranddaliwr brofi bod gweithredoedd y cwmni wedi achosi rhagfarn annheg i’w buddiannau, a bod y camau hyn yn cyfiawnhau diddymu’r cwmni.
Sut i Ddatrys Anghydfodau Cyfranddalwyr
Mae datrys anghydfodau cyfranddalwyr yn aml yn gofyn am ddull wedi’i deilwra yn dibynnu ar y sefyllfa benodol, dogfennau llywodraethol y cwmni, a’r berthynas rhwng y partïon dan sylw.
- Adolygu Cytundeb y Cyfranddaliwr: Os oes gan y cwmni gytundeb cyfranddalwyr, mae’n hanfodol ei adolygu yn gyntaf, gan y gallai amlinellu’r broses ar gyfer datrys anghydfodau. Gall hyn gynnwys camau penodol ar gyfer trafod neu gyfryngu.
- Negodiad: Bydd cyfranddalwyr ac unigolion sy’n ymwneud â’r anghydfod yn ceisio dod i gytundeb trwy drafodaeth agored. Gellid gwneud hyn yn uniongyrchol neu gyda chymorth cyfreithwyr, gan anelu at ddatrysiad buddiol i’r ddwy ochr.
- Cyfryngu: Cyfryngu yn cynnwys cyfryngwr trydydd parti niwtral sy’n hwyluso cyfathrebu rhwng partïon i ddod o hyd i ateb teg. Mae hyn yn aml yn cael ei ffafrio gan ei fod yn llai gwrthwynebol a gall ddatrys gwrthdaro yn gyflymach nag ymgyfreitha.
- Achos Llys: Ymgyfreitha efallai y bydd angen os bydd dulliau eraill yn methu. Gall cyfranddalwyr gymryd camau cyfreithiol, megis ffeilio am hawliad rhagfarn annheg os ydynt yn teimlo bod eu buddiannau yn cael eu niweidio.
Sut mae cyfreithwyr yn helpu gydag anghydfodau cyfranddalwyr
Mae cyfreithwyr yn chwarae rôl hanfodol wrth reoli anghydfodau cyfranddalwyr trwy gynnig cyngor cyfreithiol arbenigol ar hawliau a chyfrifoldebau cyfranddalwyr.
Bydd cyfreithiwr yn gwerthuso’r anghydfod ac yn egluro safbwyntiau cyfreithiol yn seiliedig ar ddogfennau’r cwmni a chyfreithiau perthnasol. Maent yn tywys cleientiaid trwy amgen dulliau datrys anghydfodau, fel cyfryngu a thrafod, gyda’r nod o ddatrys anghydfodau heb ymyrraeth y llys.
Os bydd trafodaethau yn methu, gall cyfreithwyr gychwyn achos cyfreithiol, gan gynrychioli cyfranddalwyr yn y llys, a cheisio rhwymedïau fel iawndal neu ryddhad gwaharddiad.
Yn ogystal, gall cyfreithwyr helpu i ddatblygu strategaethau rhagweithiol i atal anghydfodau yn y dyfodol, gan gynnal sefydlogrwydd hirdymor i’r cwmni a’i gyfranddalwyr.
Sut y gallwn ni helpu
Yn Harding Evans, rydym yn deall y gall anghydfodau cyfranddalwyr fod yn gymhleth ac yn niweidiol i gwmni.
Gall ein cyfreithwyr ymgyfreitha masnachol gynnig arweiniad arbenigol i’ch helpu i lywio’r sefyllfaoedd heriol hyn.
Cysylltwch â ni i siarad ag aelod o’n tîm.
